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对企业的内部管理进行诊断、梳理,根据企业发展的需要,制定战略规划、完善组织结构、细化运作流程,协助企业提升管理水平,提升企业价值,促进更快发展。

  战略管理:从宏观、中观、微观三个角度对企业进行剖析,结合企业的内外部环境,协助制定适合企业发展的战略规划,做到“战略与资源相匹配”。

  组织管理:从组织硬件上解决岗位的责、权、利相匹配问题,从组织软件上协助解决人岗相匹配的问题。

  运营管理:协助企业制定适合企业发展并且能让企业各部门密切配合的运营、计划和流程体系。

  营销管理:协助企业完善营销手段,整合营销传播渠道,提升营销竞争力、渠道控制力、品牌影响力和产品销售量。

  文化管理:结合企业所在行业的特点和本身的发展现状,协助企业打造与企业发展战略相一致且有利于促进企业快速成长的企业文化。